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  • 创建日期:2007-03-02
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     5月论坛之“十二.五"规划与技术经营战略

     政府“ 十二.五” 规划制定了今后5年经济社会发展的蓝图,其中,非常重要的指导思想就是加快转变经济发展方式、节约能源、降低温室气体排放强度、发展循环经济、推广低碳技术、积极应对气候变化,促进经济社

    阅读(57) 评论(0) 2012-04-05 14:29

     公开课《共赢薪酬与卓越绩效战略》杨小松-2012年11月24-25 北京

    公开课《共赢薪酬与卓越绩效战略》 2012年3月24-25 北京开班 培训背景: 没有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合约更重要,参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要高薪不等于高激励,一味加薪的最

    阅读(144) 评论(0) 2012-01-30 15:42

     企业“软”激励体系建设课纲--姚前进老师

    课程背景 ◆没有满意的员工,就没有满意的顾客,由国内1000名HR经理评选出的50个“最佳雇主”中,有一家企业曾提出,让绅士淑女为绅士淑女服务的口号,其核心就是,让顾客满意之前,先

    阅读(872) 评论(1) 2010-09-26 13:06

     职业素养提升训练---姚前进老师

    课程大纲 ■适合新晋员工、新提干部及所有管理者——3天(可以压缩为2天) ◆企业新晋员工好高骛远,眼高手低怎么办?如何使这些员工沉下心来好好工作,与企业同呼吸共命运?让员工留下来的工作是从第几

    阅读(254) 评论(0) 2010-08-09 15:02

     企业领导力提升训练-姚前进老师

    ■适合于部门总监、经理以上人员—— 2天 企业的竞争,最终都在企业之间人才的竞争上展开。构成企业人才队伍的主体是分布在企业各个阶层的领导、经理与主管,这些大小部门领导的能力、素质很大程度上决定了

    阅读(475) 评论(1) 2009-11-12 17:41

     企业文化建设与企业可持续发展-姚前进

    世界销售管理之父----Jack Wilner 杰克·威尔纳是一位世界公认的顶级咨询专家和培训师,专长于营销及职业提升培训项目。他拥有30多年行业第一手的高级营销管理经验,然后开始帮助

    阅读(511) 评论(1) 2009-11-12 16:40

     问题分析与解决五把工具-姚前进老师

    ■适合于主管/领班、经理、副总等——3天(可以压缩为2天) 第一把工具:打好管理知识基础 第一章:管理知识基础 一、当前企业管理者的学历现状 二、当前企业管理者的综合现状 三、管理的

    阅读(1032) 评论(27) 2008-01-26 11:18

     班组长管理专家 蒋勇老师

      

    阅读(700) 评论(1) 2007-03-24 13:37

     人力资源专家 杨小松老师简介

    讲师简介 u    

    阅读(1108) 评论(0) 2007-03-24 13:34

     绩效管理训练营--杨小松老师

    韩永生教授 简介 维新中国管理研究院首席专家,资深的战略管理与流程设计专家,现任中国科学院管理研究生院教授、博士生导师,中科院工业管理与设计中心主任,雅戈尔集团副总裁。2001年~2006年,韩永

    阅读(576) 评论(1) 2007-03-12 17:35

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